¿Cuáles son los conocimientos mínimos necesarios para trabajar en tu equipo? ¿Qué hay detrás de las decisiones de diseño y arquitectura que se han tomado a lo largo de la vida de tu producto? ¿Qué es necesario para empezar a trabajar en cualquiera de tus proyectos? ¿A qué se debió aquella interrupción de servicio y qué medidas se tomaron para evitar que vuelva a suceder?
Si mañana entrase un nuevo compañero con poca experiencia al equipo, ¿tiene acceso al "corpus" de conocimiento que en la empresa se considera necesario?¿Cómo se pone al día?
En demasiadas ocasiones dependemos del boca a boca para transmitir todos estos conocimientos dentro del equipo o de la empresa y eso no escala. En esta charla intentaré hablar de algunas aproximaciones que podemos adoptar para evitar el conocimiento juglar dentro de la empresa y así evitar silos de conocimiento, facilitar el crecimiento del equipo o recordar/cuestionar porqué se tomo aquella decisión técnica que en aquel momento parecía brillante pero que ahora no tienes tan clara.